Konflikte gehören zum alltäglichen Leben. Sie beeinflussen das Verhältnis der Menschen untereinander und wirken sich sowohl im beruflichen als auch persönlichen Kontext aus. Oft liegen Konflikten unterschiedliche Interessen, Betrachtungsweisen und Gewichtungen zu Grunde. Konflikte sind nicht nur Belastung, Ärger und Streit, sondern können auch Quelle für Entwicklung und Fortschritt sein. Daher bedeutet Mediation Sicherheit - Klarheit - Frieden.
Mediation ist:
-
gegenwarts- und zukunftsbezogen
-
prozessstrukturierend
-
lösungsorientiert
Gemeinsam mit Ihnen fördere ich die Freiwilligkeit der Teilnahme. Gleichzeitig zeige ich Möglichkeiten und Grenzen von Mediation auf.
Sie werden ermutigt Ihren Konflikt gemeinsam konstruktiv und einvernehmlich zu lösen. Sie gehen aufeinander zu und gewinnen Handlungsfähigkeit.
Gemeinsam respektieren und fördern wir die Selbstverantwortung aller am Konflikt Beteiligten. Sie besinnen sich auf Ihre eigene Kraft.
Wir sind gegenseitig respektvoll und aufmerksam. Sie werden ermutigt zu offener Aussprache, Toleranz und Wertschätzung.
Sie erkennen Ihre Kommunikationsstrukturen und erweitern eigene Verhaltensmuster.
Sie verstehen Ihre hinter dem Konflikt liegenden Gefühle. Sie sind in der Lage, diese zu äußern und dadurch Ihre wirklichen Interessen zu klären. Sie richten Ihren Blick auf das was Sie brauchen, und drücken das aus, was Ihnen wirklich wichtig ist.
Sie – als Konfliktparteien – bestimmen den Inhalt, das Ergebnis und den zeitlichen Rahmen.
Sie befinden sich in einer offenen Atmosphäre. Gleichzeitig in einem geschützten und vertraulichen Rahmen.
Sie erwartet eine kompetente neutrale Leistung. Sie erhalten ebenso Hinweise auf eine parteiliche Beratungen. Ich ermutige Sie diese für sich zusätzlich in Anspruch zu nehmen.
Ihre Themen könnten sein:
- Trennung + Scheidung
> Geschlechter unspezifisch
> verheiratete + nicht verheiratete Paare
> Begleitung bei Konflikten im Trennungsjahr
> Sorgerecht
- Generationenkonflikte
> Eltern : Kind
> Geschwister
- Erbstreitigkeiten
- Unterstützung bei Unternehmensnachfolgen
> die emotionale Seite von Unternehmensnachfolgen
- Team- und Strukturkonflikte
> Verbesserung der Kommunikation in Ihrem beruflichen Umfeld
> Umgang mit suchterkrankten Mitarbeitern
Im Konflikt fehlt oft der nötige Überblick und der Sinn für neue Sichtweisen. Durch den Wechsel der Perspektiven ist es Ihnen möglich, die Gegenseite zu verstehen.
Wie in allen schwierigen Gesprächen ist eine Gesprächsmoderation durch eine dritte Person hilfreich, besonders wenn sich eine Diskussion festgefahren hat.






